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三菱電機以血型決定企劃團隊成員,日本奧運棒球教練以血型分配打擊順序,日本企業一股以血型選人才的趨勢,真的有獨到的識人之明嗎?

最近,日本歷史劇《篤姬》紅到台灣,女主角宮崎葵訪台,更掀起一陣旋風。大家不知道,日本寫過關於篤姬的歷史小說作者之一童門冬二,深信血型。

童門冬二年輕時曾在東京市政府任職,最高曾擔任政策室長。他在東京市府擔任主管的三十多年,都是依部屬的血型來派任人事。

不只童門冬二。如今,血型分析不再只是時尚與娛樂雜誌供讀者茶餘飯後閒聊的題材,而是熱門的財經管理議題。

去年北京奧運棒球賽,日本代表隊的領隊兼打擊教練田淵幸一,認為血型跟打擊力有關。因此,他向總教練星野仙一建議,以球員的血型來分配打擊順序,例如A型的西岡剛就應排在第一棒。

三菱電機相信AB型人的企劃能力比其他血型更優秀,因此集結了一批AB型的員工,組成創意企劃團隊。

京都甜點公司吉田產業在神戶的分店,五年前來了一位店長,他相信血型與工作適才適任的關係,因此大多採用A型與B型的人擔任營業員。

當老闆招聘新人、主管分派工作時,不再只是考量學歷、經歷與能力,而是員工天生俱來、無法改變的「血型」,會是什麼情形?

血型分析帶來大商機

日本財經雜誌《AERA》,去年十一月推出「血液型人事」專題報導,指出日本企業以血型選人才的趨勢,造成大熱賣,也在讀者之間引起兩極化的反應,掀起日本社會討論話題。

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